1、2000年，临危受命，刘新安一方面动员员工集资，保住原有市场一方面重抓市场定位，他认为，不应该紧盯着西北，而是要放眼全国，他果断带领安化黑茶在各种大型展会亮相，名气迅速升温同时申请破产改制多管齐下见成效2003年，白沙溪茶厂终于在他的带领下，开启涅槃之路2007年，公司改制成功，改制后；普飞伊珐所制定的康柏发展战略还真是壮志凌云，以当时康柏实力来看，似乎
